In Akademia Menedżera, Rozwój kompetencji osobistych
http://144.76.189.48/pdf-new.php?url=https://effect.edu.pl/szkolenia-dla-menedzerow/finanse-menedzerskie

Szkolenie finanse dla menedżerów – co mówią liczby? Sprawdź kondycję finansową swojej firmy! Dowiedz się jakie informacje musisz analizować, by skutecznie zarządzać firmą i podejmować trafne decyzje? 

– zarządzanie finansami w czasie burzy. Analiza danych, kosztów, ocena płynności i sytuacji finansowej firmy.

Menedżerowie!
Warto wiedzieć dokąd zmierza Wasza firma!
Jaka jest jej kondycja finansowa!
Jak zachować czujność i uchwycić niepokojące symptomy!
Jak minimalizować ryzyko podejmowania błędnych decyzji finansowych, szczególnie na niestabilnym rynku?

Uczymy menedżerów rozumienia procesów finansowych w firmie, które mają bezpośredni wpływ na podejmowane decyzje.
Mówimy o trudnych pojęciach finansowych ludzkim językiem.
Proponujemy spojrzenie na zarządzanie finansami, które sięga głębiej i wykracza poza pryzmat księgowości i sprawozdawczości finansowej!

Odpowiemy na ważne w dzisiejszych realiach pytania o finanse firmy:

  • Jakie informacje musisz analizować, by skutecznie zarządzać firmą?
  • Skąd czerpać dane finansowe?
  • Czy jak zadbasz o wyniki, to pieniądze na pewno będą na rachunku?
  • Jak krąży pieniądz w firmie?
  • Co generuje koszty?
  • Jak cash flow wpływa na firmę?
  • Jak na podstawie danych finansowych ocenić kondycję przedsiębiorstwa?
  • Co posiadamy, a co widzimy w papierach?
  • Jak ocenić poziom zadłużenia spółki? Jak dalece można się zadłużać?
    i… wiele innych, na które musisz umieć znaleźć odpowiedź, by trzymać ręce na pulsie!

Podczas szkolenia finanse dla menedżerów:

  • poznasz kluczowe elementy finansów firmy, zasady interpretacji i wyciągania wniosków,
  • ocenisz kondycję spółki na podstawie sprawozdań finansowych,
  • zrozumiesz różne kategorie kosztów, by w konsekwencji świadomie nimi zarządzać,
  • zrozumiesz wpływ podejmowanych decyzji na wyniki przedsiębiorstwa,
  • ocenisz opłacalność przedsięwzięć inwestycyjnych.

Bądź strażnikiem finansów w czasie burzy i partnerem dla księgowej i służb finansowych!
Szkolenie finanse dla menedżerów prowadzi Ekspert, który w wyjątkowo przystępny sposób mówi o skomplikowanych procesach finansowych w firmie.


Uczestnicy szkolenia finanse dla menedżerów wybrali również:

Cash flow, czyli skuteczne zarządzanie gotówką w firmie

ORGANIZACJA

Wybierz termin szkolenia:

CELE I KORZYŚCI

Szkolenie Finanse dla menedżerów – cele i korzyści

Podczas szkolenia dowiesz się:

  • Jakie wskaźniki i dane stanowią ważną informację o finansach, na podstawie których można oprzeć decyzje menedżerskie?
  • Jakie dane stanowią podstawę informacji o finansach firmy?
  • Jak minimalizować ryzyko podejmowania błędnych decyzji finansowych?
  • Czego możemy dowiedzieć się o firmie patrząc na dane finansowe?
  • Jak trafnie ocenić kondycję spółki własnej lub kontrahenta?
  • Jak ocenić działalność firmy na bazie sprawozdań finansowych?
  • Jak ocenić poziom zadłużenia spółki?
  • Jakie są proste metody oceny wiarygodności kontrahenta i kondycji własnej spółki?
  • W jaki sposób koszty wpływają na wynik finansowy?
  • Na które pozycje kosztowe należy zwrócić szczególną uwagę?
  • Co daj menedżerowi ocena płynności finansowej?
  • Jak ocenić opłacalność podejmowanych decyzji?
  • Jaka jest wrażliwość przedsiębiorstwa na zwiększanie zobowiązań i wynik gospodarczy?
  • Jak ocenić opłacalność planowanych działań?
PROGRAM

Szkolenie Finanse dla menedżerów – program:

O co chodzi w biznesie. Podstawowe źródła informacji finansowej

  • cel prowadzenia działalności – dokąd zmierzamy? co w związku z tym powinniśmy wiedzieć? jakich informacji i gdzie szukać?
  • zyski – cel nadrzędny – czy na pewno?
  • zyski i pieniądze – tożsamość czy odrębność?
  • w jaki sposób określenie celu wpływa na pakiet niezbędnych informacji finansowych?
  • czym jest sprawozdanie finansowe? jakich informacji należy szukać w sprawozdaniu?
  • księgowość a finanse – czyli jak znaleźć wspólny język z księgową? czy menedżer musi mieć wiedzę księgową?
  • na jakich danych opiera się wiedza o sytuacji finansowej Twojej firmy?
  • efektywne podejście do zarządzania finansami, czyli jak poukładać niezbędne informacje, by efektywnie zarządzać?

Zacznijmy od pieniądza

  • dlaczego pieniądz zmienia wartość? jaka jest skala zmian wartości pieniądza?
  • kilka słów o matematyce finansowej – procent prosty i składany
  • inflacja i siła nabywcza pieniądza
  • koszt kapitału – nic nie jest za darmo
  • co oznacza średni ważony koszt kapitału i gdzie ma zastosowanie?
  • co oznaczają CAPEX i OPEX?

Skąd się bierze wynik w firmie?

  • co oznacza wynik finansowy? czy firma, która ma zyski jest bogata? czy jak zadbamy o wyniki, to pieniądze na pewno będą na rachunku?
  • zacznijmy od zasad liczenia wyniku – czym są przychody a czym są koszty?
  • koszty – drugie dno i ukryte znaczenie podstawowych kategorii ekonomicznych
  • dlaczego koszty się klasyfikuje według różnych kryteriów i czemu taki podział służy?
  • zespół „4” i „5” – efektywna klasyfikacja kosztów – dwa warianty prezentacji kosztów
  • koszty stałe i zmienne – klucz do planowania i budżetowania
  • MPK – dlaczego wprowadzamy jeszcze jeden podział kosztów?
  • czym jest EBIT i jaka jest jego rola w zarządzaniu?
  • firma powinna być rentowna – analiza rentowności
  • zjawisko dźwigni operacyjnej – czyli jak w trudny sposób opisywać proste relacje

Controlling w firmie, planowanie i budżetowanie

  • klasyfikacji kosztów na potrzeby rachunkowości zarządczej – wróćmy do MPK
  • czym jest controlling i jakich zmian w firmie wymaga?
  • centra kosztów w firmie
  • bez planu się nie obejdzie
  • znajomość klasyfikacji kosztów umożliwia skuteczne budżetowanie
  • jednostkowy koszt zmienny – co się na ten koszt składa?
  • elementy zarządzania projektami
  • koszty stałe wcale nie są stałe…
  • marża a opłacalność podejmowanych decyzji 

      Zarządzanie zasobami

      • majątek w firmie – czy każda firma musi posiadać majątek? co oznacza posiadanie sprzętu? czym się różni posiadanie od użytkowania w informacjach sprawozdawczych?
      • wróćmy do CAPEX – jak efektywnie sfinansować zakupy inwestycyjne?
      • kredyt a leasing – warto znać różnice
      • specyfika kapitałów podstawowych firmy w kontekście ryzyka właściciela
      • jak dalece firma może się zadłużać?
      • polityka kapitału pracującego – zasoby krótkoterminowe i ich wpływ na wynik firmy
      • zapasy w firmie – dlaczego zapasy są określane jako „zamrażalnik gotówki”? jakie jest przełożenie zapasów na koszty? skąd biorą się wartości zapasów? czym jest koszty wytworzenia? jak zarządzać zapasami? czym jest model ABC, a czym XYZ?
      • należności od odbiorców – polityka kredytowania klienta

      Jak na podstawie danych finansowych ocenić kondycję przedsiębiorstwa?

      Zbiorcza ocena wskaźnikowa w firmie – które wskaźniki są najważniejsze?

      Elementy czytania sprawozdania finansowego

      • zacznijmy od analizy rentowności – wskaźniki ROS, ROA i ROE
      • analiza produktywności majątku – czyli efektywność zasobów, którymi spółka dysponuje
      • jak ocenić poziom zadłużenia spółki?
      • jak dokonać oceny płynności?
      • kapitał pracujący w firmie – analiza zapotrzebowania i cykl konwersji gotówki – wskaźniki rotacji w dniach obrotu
      • analiza sprawności gospodarowania czyli jak zaangażowanie pracowników oddziałuje na czas trwania cyklu konwersji?
      • Model DuPonta, Altmana i modele dyskryminacyjne – pełne spektrum wskaźnikowe
      • spryt firmy – na co zwrócić uwagę czytając sprawozdanie? jakie są możliwości oddziaływania na wyniki firmy?

      Cash flow – najlepsze źródło informacji o pieniądzach w firmie

      • zysk i kasa – jak zestawić matematycznie te dwie kategorie?
      • czym jest EBITDA? uproszczone modele CF
      • kapitał pracujący w cash flow – polityka płynności i polityka rentowności w jednym dokumencie
      • wpływy i wydatki inwestycyjne i finansowe – pełny o0braz ruchów kasy w firmie
      • jak ocenić działalność firmy na bazie cash flow?

      Wstęp do badania efektywności inwestycji w firmie

      • zacznijmy od sposobów sfinansowania projektu i określmy koszt kapitału
      • wykorzystajmy wiedzę i zmianie wartości pieniądza
      • zaplanujmy przychody i koszty według poznanych metod
      • zastosujmy najlepsze metody analizy efektywności projektu – NPV i IRR – kłopotliwe i najprostsze modele
        WYKŁADOWCA

        Szkolenie Finanse dla menedżerów poprowadzi:

        Ekspert, trener i praktyk z ponad piętnastoletnim doświadczeniem w zakresie zarządzania finansami przedsiębiorstw i zarządzania kapitałem finansowym. Uznany konsultant, doradca wielu polskich przedsiębiorstw w obszarze poprawy ich kondycji finansowej, analizy procesu inwestycyjnego.

        Wspiera top managerów w wyborze właściwej i bezpiecznej ścieżki w zarządzaniu płynnością finansową firmy.

        Jej zainteresowania finansowe sprowadzają się do wszelkich form analiz w postaci rozlicznych wskaźników, które okazują się kluczem do efektywnego biznesu. Wyznaje teorię, że osiąganie celów firmy prowadzi przez skuteczne wdrożenie technik planowania, zarządzania i kontroli finansowej.

        Od kilkunastu lat wspiera firmy we wdrażaniu rozwiązań mających na celu optymalizację polityki finansowej oraz sprawne prowadzenie projektów inwestycyjnych, w tym z zastosowaniem środków unijnych. Posiada doświadczenie we współpracy firmami z wielu branż m.in.: finansowej, telekomunikacyjnej, informatycznej, przemysłu lekkiego. Na przestrzeni dekady przeprowadziła ok. 540 dni szkoleniowych w zakresie analizy wskaźników finansowych firm, budżetowania, czytania sprawozdań finansowych, badania finansowych elementów inwestycji, controllingu sprzedaży zarówno dla osób nie związanych z dziedziną finansów, jak i zawodowo zajmujących się prowadzeniem tych działów w firmach.

        Jest współautorką projektów badawczych poświęconych rynkom finansowym w Polsce, autorką licznych publikacji naukowych z zakresu bankowości, usług finansowych i kontrolingu.

        Długoletni pracownik naukowy Katedry Finansów Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, wykładowca Kolegium Zarządzania przy Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach w obszarach związanych z prowadzeniem projektów inwestycyjnych oraz zarządzania finansami.

        Warsztaty prowadzone z udziałem wykładowcy są oceniane najwyższymi notami przez doświadczonych dyrektorów finansowych i prezesów największych spółek w Polsce.

        Obszary szkoleń:

        • analiza finansowa przedsiębiorstwa
        • zarządzanie finansami przedsiębiorstw
        • kluczowe wskaźniki finansowe
        • analiza efektywności projektów inwestycyjnych
        • kontroling finansowy i kontroling kosztów
        • kontroling sprzedaży
        • budżetowanie i planowanie finansowe
        • ocena kondycji finansowej przedsiębiorstwa
        • podstawy bankowości
        METODY

        Szkolenie Finanse dla menedżerów – metody:

        Szkolenie będzie prowadzone systemem interaktywnym, tj. metodą aktywnego uczestnictwa słuchaczy w zajęciach. Zagadnienia poruszane podczas szkolenia wzbogacone będą przykładami rozwiązań zaczerpniętych z bogatej praktyki zawodowej wykładowcy.

        W trakcie zajęć uczestnicy wspierani przez trenera, będą pogłębiać swoją wiedzę za pomocą ćwiczeń, symulacji, wymiany doświadczeń i dyskusji.

        ADRESACI

        Finanse dla menedżerów – kogo zapraszamy do udziału w szkoleniu:

        • Prezesów, Właścicieli Firm, Członków Zarządów, kadry zarządzającej od najwyższego do operacyjnego szczebla
        • Kadrę kierowniczą i menedżerską, odpowiedzialną za zarządzanie kosztami i samodzielne decyzje dot. firmy, działu (obszary sprzedaży, logistyki, produkcji, inwestycji)
        • Specjalistów odpowiedzialnych za przygotowanie danych dla menedżerów koniecznych do podejmowania decyzji na różnych szczeblach zarządzania
        • Dyrektorów Finansowych, Dyrektorów Controllingu, Głównych Księgowych, Analityków Kosztów, Pracowników Działów Controllingu i Księgowości
        • Wszystkie osoby współpracujące z księgowymi, specjalistami działów finansowych

        Oceny uczestników wcześniejszej edycji szkolenia Finanse dla menedżerów i niefinansistów:

        POZIOM PRZYGOTOWANIA WYKŁADOWCY DO ZAJĘĆ:
        98%
        ZAANGAŻOWANIE WYKŁADOWCY W PROWADZENIE SZKOLENIA
        95%
        UMIEJĘTNOŚĆ PRZEKAZYWANIA WIEDZY PRZEZ WYKŁADOWCĘ:
        98%

        MIEJSCE SZKOLENIA

        KARTA ZGŁOSZENIA

        OŚWIADCZENIE ZW. Z VAT

          KONSULTANT


          KINGA LALKO-SMOŁKA
          KOORDYNATOR DZIAŁU SZKOLEŃ OTWARTYCH

          tel: +48 32 33 55 150
          mobile: +48 662 297 689
          e-mail: effect@effect.edu.pl

          AGNIESZKA WALAS
          SPECJALISTA DS. SZKOLEŃ OTWARTYCH

          tel: +48 32 33 55 153
          mobile: +48 608 577 231
          e-mail: effect@effect.edu.pl

          OPINIE KLIENTÓW


          • "Szczerze polecam szkolenie menedżerom, kierownikom firm oraz jednostek organizacyjnych, właścicielom firm. Wiedza zdobyta na szkoleniu ułatwia zrozumienie kondycji finansowej firmy oraz wpływ komórek na tę kondycję".

            ANBUD Sabina Obwiosło-Budzyń Sabina
          • "Wysoki poziom merytoryczny szkolenia. Ciekawe, dynamiczne zajęcia szkoleniowe. Sympatyczny opiekun grupy".

            Europe Distribution Group Sp. z o.o. Magdalena

          Newsletter


          BĄDŹ NA BIEŻĄCO

          z informacjami o naszych projektach rozwojowych, spotkaniach, ofertach specjalnych.

            Wyrażam zgodę na otrzymywanie na podany adres [...] poczty elektronicznej informacji handlowych od OSiI EFFECT z siedzibą w Gliwicach, ul. Kozielska 137D, zgodnie z obowiązującym prawem polskim.

            Administratorem podanych w formularzu danych osobowych [...] jest OSiI EFFECT. Dane osobowe będą przetwarzane w celu marketingu produktów i usług przez OSiI EFFECT. Podanie danych osobowych jest dobrowolne. Posiadają Państwo prawo dostępu do treści swoich danych osobowych oraz ich poprawiania. Państwa dane nie będą udostępniane innym odbiorcom.